1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。

选项：

A.干系人管理计划

B.干系人沟通需求

C.变更日志

D.问题日志

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

选项：

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的

选项：

A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责

B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

C.项目周期较长

D.团队构成较复杂

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项：

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月

选项：

A.1

B.1.04

C.1.05

D.1.08

答案：

D

解析：

暂无解析